株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の残業や働き方について知りたい

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の残業時間・休日・働き方のリアルは、このページのAIチャットで��問できます。無料・登録不要で確認できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の選考や面接について教えて

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株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の社風や職場の雰囲気は?

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の社風・職場の雰囲気・人間関係など、面接では聞きにくいことをAIチャットで気軽に確認できます。

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株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）

オフィス家具・商業什器・物流システム・産業機械〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸1丁目4番1号天理ビル19階（本社）

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株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の募集職種

営業（Sales）
設計・プロダクトデザイン（Design / Engineer）
製造・生産（Manufacturing / Production）
管理系（人事・財務・購買・総務等）
施工・保守（Installation / Maintenance / Service）
物流システム（Smart Logitec エンジニア／提案職）
パワートレーン／流体変速機（Powertrain Engineer）

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の会社概要・沿革・企業データ

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）は、1945年（昭和20年10月）に「協同の工業・岡村製作所」として創業した企業で、商号を「株式会社オカムラ」として事業を展開しています。本社所在地は公式に〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸1丁目4番1号天理ビル19階と公表されています。代表は代表取締役社長執行役員中村雅行氏です。資本金は18,670百万円、決算期は3月末です（公表値）。事業の基盤は事務用家具を中心としたものづくりで、創業以来スチール家具、事務用家具を軸に製品開発と販売網を拡大してきました。沿革上は1970年代以降に冷凍冷蔵ショーケース、木製家具などの製造販売に事業領域を広げ、海外展開や合弁・グループ再編を進めてきたことが公表情報により確認できます。近年のグループ再編としては関西オカムラの吸収合併や海外子会社の完全子会社化などの記載があります。従業員数（公表値）は、単体で4,494名、連結で6,082名（いずれも2026年3月31日現在）です。直近の業績として、連結売上高は329,031百万円（2026年3月期、通期）、営業利益24,14…詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の事業内容・ビジネスモデル・強み・競合との違い

株式会社オカムラの事業は公式にセグメント化されており、主として以下の事業領域で構成されています（有価証券報告書・会社公表資料に基づく）。 1) オフィス環境事業（Office Environment） - 製品・サービス：オフィスチェア、デスク、公共施設用家具、セキュリティ製品、医療向けヘルスケア関連製品などの開発・製造・販売に加え、空間設計・ワークプレイス提案・施工・保守までの一貫提供。主力製品にオフィスチェアのフラッグシップ「Contessa / Contessa Ⅱ」が含まれます。 - 商流：設計・開発→製造（国内外拠点）→直販・代理店→施工・保守という流れを採り、研究・デザイン拠点を活用してソリューション提案を行います。 2) 商環境事業（Commerce／Store Solutions） - 製品・サービス：店舗用陳列棚、冷凍冷蔵ショーケース、店舗什器、売場什器、店舗設計・施工・保守などを小売・スーパー・ドラッグストア等に提供します。冷凍冷蔵ショーケースの事業は同社の歴史的な事業拡張の一つです。 3) 物流システム事業（Smart Logitec） - 製品・サービス：…

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の口コミ・評判の傾向分析（良い点と課題）

要点（結論） - 公開資料（採用ページ・社内メディア・統合報告書等）に基づくオカムラの評判傾向は以下のとおりです。良い点としては「長年のものづくりに基づく製品品質・デザイン力」「顧客に近い提案型の業務を通じた成長実感」「人を中心に据えたパーパスや働き方施策の公表（Work in Life・健康経営）」「育児休業などの両立支援事例の発信」が挙げられます。課題・注意点としては「工程管理や多部署間調整の業務負荷が指摘される点」「給与・残業時間などの待遇指標が公開情報で限定的であり透明性が不足している点」が確認できます。ポジティブな評価傾向（公開情報に基づく） - ものづくり・デザインに対する誇りとやりがい - 社員インタビューでは、顧客の空間づくりに直接貢献できる点や、自分の提案が製品化・導入される喜びがやりがいとして報告されています。これは同社が製品設計から施工・保守まで一貫したソリューションを提供している点と整合します。 - 人材育成と成長機会 - オカムラユニバーシティやDX学習などの教育投資、社内での事例共有により実務を通じた学びの場があることが示唆されています。 …詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の働き方・残業・休日・有給・リモート制度

要点（結論） - 株式会社オカムラは「Work in Life（働きがい改革）」や健康経営を社内施策として掲げ、働き方改善に取り組んでいることが公表されています。また、社内メディアで育児休業（男性の長期育休取得）の事例を紹介するなど、柔軟な働き方の実例を社内で共有しています。一方で、年間休日数、平均残業時間、有給休暇取得率、テレワークやリモートワークの制度の有無や運用ルールといった数値・詳細は、参照した公開資料では明示されていません。公開情報で確認できるポイント（定性的） - 働き方改革・健康関連 - Work in Life（働きがい改革）：働き方改善を目的とした企業として方針を掲げ、具体的な事例を社内で発信している。 - 健康経営：従業員の健康管理や働きやすさを重視する取り組みをサステナビリティ報告等で明示。 - 育児・休業事例の公表 - 男性の長期育休取得事例を社内メディアで紹介しており、育児休業を実際に取得・活用する事例がある。 - 職場の実態（社員インタビューに基づく） - 社員インタビューでは、多部署連携や顧客対応を伴う業務が多く、工程管理や…詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の給与・賞与・昇給・評価制度

要点（結論） - 提供された公開資料および社内メディアで確認できる範囲では、株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の「初任給・平均年収・賞与額・昇給率・評価制度の詳細」といった具体的な金額や定量指標は明示されていません。そのため、当チャットのナレッジでは金額面の記載を行っていません。該当数値は有価証券報告書の「従業員の状況」や採用要項・求人票で公開されることがあるため、正確な数値が必要な場合はこれらの一次資料を参照することを推奨します（当報告書内でも同旨の注記あり）。公開情報で確認できる点（定性的） - 賃金・評価に関する公開明記は限定的：今回参照した有価証券報告書、統合報告書、採用サイト、社内メディア、決算資料において、社としての人材投資・能力開発方針（オカムラユニバーシティやDX学習プラットフォームの導入等）は明記されていますが、賞与の支給形態（年何回、支給基準など）や昇給の仕組み、等級制度や具体的な人事評価制度の運用ルールについては開示されていません。したがって、昇給・賞与の頻度や評価尺度を含む「評価制度の詳細」は未登録です。 - 労働組合の存在：有報に「…詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の福利厚生・手当・社内制度

要点（結論） - 公開情報から確認できる福利厚生・社内制度としては、教育・研修制度（オカムラユニバーシティ、DX学習プラットフォーム）、健康経営への取り組み、Work in Life（働きがい改革）等の制度・方針が明示されています。また、育児休業取得事例（男性の長期育休取得など）を社内メディアで紹介しており、育児支援の運用事例があることが分かります。一方、各種手当（通勤手当・家族手当・住宅手当等）の支給額や条件、保険制度を含む福利厚生の詳細は公開資料では限定的であり、金額や適用条件などは明記されていません。確認できる制度・取り組み（公開情報ベース） - 教育・能力開発 - オカムラユニバーシティ：人材育成・研修の枠組みとして公表されている社内教育プログラム。 - DX学習プラットフォームの導入：デジタル技能習得を支援する仕組みを整備していると公表。 - 働き方関連制度・健康 - Work in Life（働きがい改革）：働き方改善を目的とした企業方針・取り組みとして明示。 - 健康経営に関する取り組み：従業員の健康管理や健康経営に関する方針をサステナビリ…詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）の社風・組織文化・社内の雰囲気・社員の声

社内文化に関しては、公開されている採用情報・社内メディア（Okamura Live）・サステナビリティ報告書等の記載内容を基に整理します。以下は公表情報に基づく要点です。社風・組織文化の特徴（公表情報の整理） - ものづくり志向と顧客志向の両立：創業以来の製造基盤と製品品質へのこだわりが社風の基礎にあり、同時に顧客企業の空間課題に向き合う提案型の業務が根付いています。営業・設計・生産が連携して案件を進める文化が社内インタビューで示されています。 - 部門間連携と現場主義：社内インタビューでは多部署連携（営業・設計・工場等）の重要性が繰り返し語られており、案件推進にあたっての調整力や現場での実務経験が評価される傾向があることが示されています。 - 改善と挑戦の姿勢：中期経営計画やリブランディングの文脈から、既存の事業モデルの変革や新たな需要創出に向けた挑戦が経営方針として推進されていることが読み取れます。人材育成・研修・働き方（公表情報） - 研修制度：オカムラ・ユニバーシティという社内学習制度やDX学習プラットフォームを導入しており、能力開発とデジタル人材育成を公表しています。…詳しくは上のAIチャットで質問できます。

株式会社オカムラ（OKAMURA CORPORATION）のキャリアパス・研修・教育制度・成長環境

要点（結論） - 公開情報に基づくと、オカムラは社内教育・人材育成に資源を投じており、オカムラユニバーシティやDX学習プラットフォームといった研修基盤を整備しています。社員インタビューや社内メディアでは、若手が複数部門と連携してプロジェクトに参画しながら成長する事例が紹介されており、職種横断的な経験や顧客提案型の業務を通じた成長機会が存在することが確認できます。一方で、職種別の典型的なキャリアパス（等級ごとの昇進基準や標準的な在籍年数、職種転換の頻度等）を示す具体的な数値・体系は公開資料では限定的です。確認できる研修・育成の実態（公開情報ベース） - オカムラユニバーシティ：社内学習体系として公表されている名称で、社員の能力開発を体系的に支援する枠組み。 - DX学習プラットフォーム：デジタル関連スキルの習得を促進する仕組みを整備していると明記。 - 社内メディアでの事例共有：若手社員や子育て世代の事例紹介、現場での業務を通じた成長ストーリーの公開があり、OJTや実務を通じたスキル習得が行われていることが窺える。 - 業務横断・顧客提案型の成長機会：採用コンテンツ・社員…詳しくは上のAIチャットで質問できます。