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株式会社あまの創健
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株式会社あまの創健の募集職種
- 管理栄養士（健康管理事業部）
- 企画提案営業（新卒・営業職）
- 業務部（営業推進室／サービスセンター／商品流通）
- 健診受付・事務（受付／サービスセンター）
株式会社あまの創健の会社概要・沿革・企業データ
株式会社あまの創健は、1947年8月1日に設立され、医薬品卸等の事業ルーツを持ちながら現在はヘルスケア支援事業とヘルスケア商品の販売を主軸に事業を展開する企業です。当社の代表は代表取締役社長 天野 源之で、本社所在地は愛知県名古屋市東区泉二丁目20番20号です。資本金は6,325万円（会社公表値）で、決算期は3月末となっています。従業員数は会社公表値で255名（2025年3月31日現在）としていますが、公開資料やデータベースにより過去表記が異なるため、出典と日時により値が異なる点には留意が必要です。法人番号は 6180001016022 です。 沿革の要点としては、医薬品卸を源流に事業領域を広げ、健診・保健指導の受託、ヘルスケア商品の販売、医療事務代行、健診支援システムの提供などを積み上げてきたことが挙げられます。企業案内（会社プロフィールPDF）やコーポレートページに沿革・事業概要を掲載しており、地域密着の巡回健診ネットワークや、ヘルスケア分野での一貫したサービス提供を特徴として掲げています。 グループ関連会社としては、天野エンザイム株式会社や天野商事株式会社、その他天野グループ関連の事業体との連携関係が会社案内上に示されています。これらのグループ関係は、医薬品や酵素関連などの製品供給や事業連携に資するものです。 公開情報に基づく注意点として、売上高等の詳細な財務数値は非上場企業であるため公式に継続開示されておらず、求人媒体等に掲載される二次情報には出典のばらつきがあります。従って財務・業績を正確に把握する必要がある場合は、当社の一次開示資料（任意開示の決算資料等）や登記情報の確認を推奨します。 以上が当社の基本的な会社概要・沿革・主要データの要旨です。必要があれば、役員一覧や過去の決算数値など公開外の情報取得に向けた追加調査も可能です。
株式会社あまの創健の事業内容・ビジネスモデル・強み・競合との違い
当社の事業は大きく分けて（1）ヘルスケア支援（健診・特定保健指導等の受託）、（2）ヘルスケア商品の販売・取次、（3）医療事務代行・データサービス、（4）イベントや講習会等の企画運営、に分類されます。 1) ヘルスケア支援（コア事業） 当社は集合健診・巡回健診・ネットワーク健診等の特定健康診査・健康診断の受託運営および、特定保健指導（動機付け支援・積極的支援）の提供を主要業務としています。保健指導を実施するための専任スタッフとして、管理栄養士・保健師・健康運動指導士等を配置しており、運営規程や「運営に関する重要事項（特定保健指導）」の公式PDFにスタッフ構成や実施体制の一部（例：管理栄養士13名、保健師1名、健康運動指導士2名等）が明示されています（運営規程最終更新：2025年8月）。健診受託からデータ収集、対象者抽出、保健指導の実施、フォロー・評価までの一連のフローを受託先（健康保険組合・企業の人事・健康管理部門・自治体等）に提供します。 2) ヘルスケア商品（販売） 医薬部外品、医療機器、健康食品、衛生用品、介護用品、育児用品、化粧品などの販売を行っています。医薬品卸の系譜を持つことから、商流面でメーカーやサプライチェーンとの関係性を有しており、企業・医療機関・個人向けに商品を供給しています。沿革や会社案内には、スクエアステップマット等の取り扱いや関連の特許取得に関する言及もあります。 3) データ・サービス（システム） 自社開発の健診・保健指導支援システム「あまのトータルヘルスシステム（THS）」を保有・提供しており、健診データの管理や保健指導の運用支援を行うIT基盤を事業に組み込んでいます。これにより、健診データの収集・分析・報告という工程の効率化を図っています。 4) その他サービス 医療事務代行（受付・情報管理・請求事務等）、ポイントサービスやインセンティブ事業、運動プログラムや講習会の企画・運営といった付随サービスも提供しています。 顧客層は、健康保険組合（協会けんぽ含む）、企業の人事・健康管理部門、自治体、医療機関および個人顧客が中心です。受託実績として名古屋薬業健康保険組合、ENEOSグループ健保等の委託案件が確認されています。 提供価値・強み（公表情報に基づく整理） - ワンストップ提供力：健診の受託運営から保健指導、関連商品の供給まで一貫して対応可能であることを強みとしています。 - 実務体制の保有：自社で保健師・管理栄養士などの専門職を配置し、運営規程で体制を明示するなど、実務遂行能力を示しています（運営PDF参照）。 - 地域密着の巡回健診ネットワーク：地方会場での巡回健診運営力と地域に根ざした対応力を有しています。 - IT基盤：THSによるデータ管理・支援により、データ連携面での業務効率化を図っています。 - 第三者認証：健康経営優良法人（ホワイト500）認定の継続取得など、公的評価の実績があります。 競合と比較した位置づけ（事実と区別して記載） - 事実：特定保健指導・健診代行分野では全国展開する大手アウトソーサーや医療系大手、PHR系の企業が競合として存在する一方、当社は地域密着の巡回体制と医薬品流通のバックグラウンド、THSといった独自リソースを有しています。これらは公式情報により確認できます。 - 推測: 大手は全国的なスケールやDX投資で優位になりやすい一方で、当社は地域対応力と現場ノウハウで地場の健保組合や企業からの受託を安定的に獲得する戦略をとっている可能性が高いです（推測は公表実績の分布に基づく分析的な示唆として明示します）。 弱み・不明点（公表情報に基づく留意点） - 財務公表の限定：非上場であるため、継続的な売上高や損益など詳細な財務数値は公式に開示されていません。求人媒体等の数値は二次情報であり出典が分散しています。 - 人員データの変動：従業員数表記に出所差があり（過去に103名、138名、65名等の表記が見られる）、集計基準（連結/単独、常勤/非常勤）に差がある点は注意が必要です。 主なサービス名称（公表表記） - あまのトータルヘルスシステム（THS） - スクエアステップマット（取り扱い商品：沿革に特許取得の旨記載） 以上が当社の事業構成、ビジネスモデルの要旨と公表されている強み・留意点の整理です。採用・取引の検討時には、契約形態（従量制か固定費＋従量か）や個人情報管理の運用（運営規程の具体記載）等を確認いただくことを推奨します。
株式会社あまの創健の口コミ・評判の傾向分析（良い点と課題）
外部の社員口コミサイトや求人情報、公式発信を総合して当社の評判傾向を整理します。以下は公開情報の分析に基づく中立的なまとめです。 良い点（頻出している評価の傾向） ・事業の社会性・やりがい：健診・特定保健指導を通じて直接的に受診者の健康支援に寄与できる業務が多く、「社会貢献性」や「仕事の意義」を評価する声が複数見られます。健康経営優良法人（ホワイト500）などの外部認定実績があるため、企業として健康経営に力を入れている点も評価材料になっています。 ・若手に対する裁量付与：中堅規模の組織特性として、若手にも業務の裁量や現場経験が与えられやすく、短期間で多様な実務を経験できる点がメリットとして挙げられています。企画提案営業や健康管理事業部での現場対応を通じたスキル獲得の機会があることが評価されています。 ・制度面の整備：有給の時間単位利用・有休積立、カフェテリアプラン、資格取得支援、育児関連時短制度、各種手当（子ども手当、外勤日当等）など、公式に示された福利厚生制度は多岐にわたり、制度自体の整備は一定の評価を得ています。 課題・改善点（頻出している指摘の傾向） ・部署間での教育・研修のばらつき：現場の口コミでは、配属先によってOJTや研修の充実度に差があるとする指摘が散見されます。特に初期育成期におけるフォローの差が早期離職につながるケースがあるとの指摘があります（社員投稿ベース）。 ・評価・待遇面の感覚差：評価運用や昇進のスピード、福利厚生の実効性について、管理側と現場で受け止め方の乖離が報告されています。福利厚生の制度は存在するものの、住宅補助や退職金の有無など、求職者によっては十分と感じない項目があるようです。 ・オフィス環境に関する否定的意見：一部の投稿でオフィスの古さや設備面（食堂の有無等）への不満が挙がっています。これらは拠点や時期による差があるため一律の評価ではなく、特定拠点に限定された実感である可能性があります。 離職・定着に関する示唆（公開情報からの分析） ・繁忙期（健診シーズン）に仕事量が集中するため、部署によっては業務負荷の山谷が大きく、これが離職理由の一端になるとの指摘があります（投稿ベース）。推測: 繁忙期対応の負荷分散や代替要員の確保、繁忙期の評価・報酬設計が定着改善の鍵になる可能性があります。これは公開口コミの傾向と事業構造（巡回健診のシーズナリティ）から導かれる妥当な示唆です（推測であることに留意ください）。 総合評価の留意点 ・口コミデータは投稿者バイアスやサンプリングの偏りがあるため、傾向把握には有用ですが全社の確定値とは言えません。制度の有無や基本的な待遇は公式情報で確認できる一方、運用の差（研修の手厚さや現場での福利厚生実感、評価運用の公平感など）は現場により異なる旨が一貫して示されています。求職者は応募前に配属予定部署の実務環境や研修体制、繁忙期の対応実態を面接で具体的に確認することを推奨します。
株式会社あまの創健の働き方・残業・休日・有給・リモート制度
働き方に関する公式情報と公開口コミを整理した内容です。事業特性上、会場に出向く巡回健診や保健指導の外勤業務があるため、職種によって勤務場面や柔軟性が異なります。以下が確認できる主要ポイントです。 勤務時間・年間休日 ・標準的な勤務時間（新卒 企画提案営業の例）は8:30〜17:30（実働8時間）と明示されています。年間休日は117日と求人要項に明記されています。休日体系は土日祝を基本とし、会社カレンダーにより一部出勤日がある点に注意が必要です。入社時有給付与のスケジュールは、入社時3日付与、6か月後に7日付与といった表記が確認できます。 残業・所定外労働 ・公式採用ページ内のグラフィックで月平均所定外労働時間を示す項目が存在しますが、該当数値は画像化されていて本文から抽出できないためここではテキストとしての公式数値を提示できません（不明）。公開されている口コミ情報の一例としては、社員投稿ベースで残業が「24時間/月」と報告されている例があり、全社平均の参考値としてその投稿ベースの数値を補助的に記載します。ただし、業務は健診シーズンなど繁忙期に負荷が集中する性質があるため、部署・時期による変動は大きい点を明記します。 フレックス・在宅・直行直帰 ・募集情報や職種紹介では、職種に応じた柔軟な働き方の例が示されています。直行直帰が可能な外勤業務（健診会場・保健指導等）があること、内勤日を中心にフレックス的な早退や時間調整を行う実例が採用ページで紹介されています。一方で、恒常的なリモートワーク導入の明示的な記載は見当たらず、在宅勤務が職種横断で標準化されているという公式記載はありません。職種ごとに適用可否が異なるため、応募時に確認が必要です。 有給・休暇関連 ・半日・時間単位の有給制度（年間5日分／40時間まで、1時間単位で取得可能）、有休の積立保存制度（最大50日まで積立可）など、柔軟な休暇制度が公式に掲示されています。ただし、平均有給取得日数や産休・育休取得率等の具体的数値（％・日数）は採用ページ上の一部が画像化されているためテキストとして抽出できません（不明）。公式の制度自体は整備されていますが、実務上の取得状況は部署や役割によって差がある可能性があります。 産休・育休・復職支援 ・時短勤務制度の記載があり、育児・介護事情に応じた短時間勤務が可能となる旨が示されています。産休・育休の取得実績を示す数値はテキストでの公開が確認できないためここでは提示できません（不明）。 総括（働き方の特徴と応募者への示唆） ・当社は健診会場・保健指導等の外勤業務を含むため、外勤頻度や繁忙期の業務負荷は職種によって大きく異なります。全社の平均残業については社員投稿ベースで月20〜30時間程度との報告例がありますが、公式のテキスト化された平均値は抽出不可のため、面接時に配属予定部署の繁忙期対応・残業の実態・代休や時間単位休暇の運用を確認することを推奨します。また、職種によってはフレックスや直行直帰が適用され、一定の柔軟性は持たせている一方で恒常的なリモート勤務が制度化されているわけではない点に留意してください。
株式会社あまの創健の給与・賞与・昇給・評価制度
当社の給与・賞与・昇給・評価制度について、公式公開情報および公開求人・社員投稿に基づき整理します。新卒（企画提案営業）に関する公式募集要項では、初任給は月給245,000円（内訳：基本給230,000円＋営業手当15,000円）で、試用期間は6か月（待遇変更なし）と明示されています。昇給は年1回（4月）で、公式案内では昇給幅を評価に応じて1,000円〜6,000円の範囲で3段階としていると記載があります。賞与は年2回（5月・11月）で、公式の標準値として「基本給×4か月/年」を基準として掲示していますが、実際の支給実績は年度や業績により変動する旨が明示されています。社内の評価制度は「業績連動」や「表彰・提案制度」を通じた成果還元の仕組みがあると公表されていますが、各ランクの具体的な評価ルーブリックや等級別の年収差については公開されていません（不明）。 求人媒体や社員投稿の補足情報としては、職種・年齢により実際の年収レンジに差が見られる点が確認できます。求人系の公表例では受付・事務系の入社時想定年収が約320万円という例が示されており、社員投稿ベースの平均年収例としては355万円（投稿ベースの集計値）や、個別の社員例で328万円（23歳・入社2年目）、352万円（27歳・入社5年目）といった実例が報告されています。求人・投稿ベースでは管理栄養士求人で月給260,000円、事務系で月給約193,000円といった個別求人の記載も確認されていますが、これらは職種・採用時期によって変動します。公式が公表する「標準的な賞与算定方法」「昇給の年1回実施」は事実ですが、平均年収や職種別の社内平均値、賞与の年度別実支給額などは公式テキストとしては公開されていない項目があり、求人媒体や社員投稿は参考情報として扱う必要があります（公式値での確認が推奨されます）。 最後に留意点として、社内の給与・賞与は職種（営業・専門職・事務等）、勤続年数、個別評価、会社業績や年度ごとの事情で差が出るため、応募者は面接時に「職種別の想定年収レンジ」「直近数年の賞与実支給実績」「評価基準の運用（昇給幅の有人実績）」を確認することを推奨します。
株式会社あまの創健の福利厚生・手当・社内制度
当社の福利厚生・手当・社内制度について、公式採用情報に記載のある事項を整理します。公表されている福利厚生は比較的詳細で、制度名称や主な支給ルールが明示されています。主な制度は以下のとおりです。 ・各種社会保険（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災） ・カフェテリアプラン（付与ポイントを用いた商品やサービス券の選択購入が可能） ・3大疾病保険制度（がん・心筋梗塞・脳卒中と診断された社員に対して100万円を支給する制度が記載されています） ・婦人科健診費用補助（年度内1回）、インフルエンザ予防接種費用補助 ・諸手当：営業手当、子ども手当（15,000円／満18歳未満の子1人につき）、役職手当（目安10,000〜50,000円）、通勤手当、外勤日当（1,300円）、宿泊日当（2,500円、宿泊費別途支給）などが公式募集要項で具体的に明記されています。 ・時短勤務制度（育児・介護に応じて所定労働時間を短縮可能）、半日・時間単位有給制度（年間5日分／40時間までを1時間単位で取得可）、有休の積立保存制度（最大50日まで積立可）といった柔軟な休暇制度 ・自己啓発支援（資格取得奨励金・学習補助のランク別支援）、メンター制度、提案制度（業務改善提案）や表彰制度 ・研修体系：全社研修、部署別研修、理念フォーラム、安全運転研修、健康管理研修など職種・階層に応じた学習機会の整備 ・財形貯蓄制度 一方で、公式公開情報の記載にない点として、退職金制度の有無やその条件、住宅補助（社宅・寮）に関する恒常的な支給ルールについては明示がありません（不明）。社内でどの程度実務的に使われているか（利用率・実取得件数など）については、採用ページの一部グラフィックが画像化されており数値が抽出できない項目があるため、具体的な実績値（例：有給平均取得日数、産休・育休取得率の％）は公式の数値としてはここでは提示できません。 求職者向けの注意点としては、公式で制度の存在は示されているものの、実務的な運用（部署間での利用感覚の違い、住宅補助の有無など）は現場の受け止め方に差があることが口コミで示唆されています。必要な福利厚生（退職金や住宅補助の要否、育児支援の具体的利用条件等）がある場合は面接時に人事へ直接確認することを推奨します。
株式会社あまの創健の社風・組織文化・社内の雰囲気・社員の声
当社の社風・組織文化は、ヘルスケア支援という事業特性を反映し「現場重視」「社会貢献意識」「専門性の発揮」を価値観とする側面が見られます。採用ページ上の社員インタビューや求人情報、口コミサイトの投稿を総合すると、若手にも裁量がある点や、受託実務を通じて直接的に社会貢献を実感できる点を評価する声が多く寄せられています。一方で、部署や職種により仕事の性質（外勤での巡回健診・保健指導、事務センターでのルーチン処理等）が大きく異なるため、配属先によって日常業務や働き方の実感に差が出やすい特徴があります。 働き方・制度面の運用 公式には年間休日117日、フレックスタイムの一部運用、直行直帰の活用、半日・時間単位での有給取得、時短勤務制度（育児・介護対応）等の制度を整備しています。福利厚生としてカフェテリアプラン、婦人科健診補助、インフルエンザ予防接種補助、3大疾病保険、自己啓発支援、メンター制度などを公表しており、従業員の健康支援と能力開発を組織的に支える取り組みを掲げています。残業時間に関しては、口コミ投稿ベースでは月平均20～30時間程度という報告があり、繁忙期（健診シーズン）に業務負荷が高まる傾向が指摘されています。公式サイトの「数字で見る」パネルには労働関連指標が表示されているものの、一部は画像化されテキストでの抽出ができないため、詳細数値は「不明」となっています。 教育・育成と課題 採用情報では研修（全体研修・部署別研修・理念フォーラム・安全運転研修・健康管理研修等）や資格取得支援を掲げている一方、口コミには部門によってOJTや教育の手厚さに差があり、教育不足を感じて早期離職に至るケースがある旨の指摘が見られます。部署間での業務負荷や教育投資の偏りが社員体感に影響を与えていることが示唆されています。 職場の雰囲気・評価 良い点としては「有給が取得しやすい雰囲気」「現場でのやりがい」「若手に任せる裁量の大きさ」が挙げられます。改善点としては「部署により福利厚生の感じ方が異なる」「評価や昇進の運用に不満がある」「オフィス環境（施設面）に改善の余地がある」といった声が散見されます。これらは匿名投稿に基づく傾向整理であり、全社一律の事実ではありませんが、配属前には配属先ごとの実務条件や評価運用を確認することを推奨します。 採用側の発信 採用活動においてはインターンや採用Instagramなどを通じて若手採用の強化を図っており、採用市場への情報発信を積極化しています。採用ページの選考方針は人物重視で、筆記試験やグループワークは基本的に課さない方針を明示しています。 求職者への実務的留意点（要約） - シフト制や外勤がある職種の特性を理解すること。健診シーズンの繁忙期や直行直帰の多さが業務形態に直結します。 - 配属先による教育・支援体制の差があることを面接時に確認すること。 - 福利厚生項目は公式に整備されていますが、現場での受け止め方には差があるため、待遇面で重要な項目（住宅補助、退職金の有無等）は直接確認することを推奨します。 以上が当社の社風・組織文化および社員の声に関する整理です。企業側としては理念に基づく健康支援と人材育成の両輪を重視しつつ、配属別の業務実態や教育体制の整備を継続している段階です。
株式会社あまの創健のキャリアパス・研修・教育制度・成長環境
当社が公表している研修・教育施策およびキャリア形成に関する情報を整理します。公式採用ページと事業紹介に基づく記載で、職種や配属先に応じた育成機会や制度が示されています。 研修・教育制度 ・全社研修・部署別研修：入社後の基礎研修や職種別・部署別の実務研修が整備されていると明示されています。内容には業務に直結する安全運転研修や健康管理研修、理念浸透を目的とした理念フォーラムなど、多層的な研修メニューが含まれます。 ・メンター制度：若手や中途社員の早期戦力化を支援するメンター制度が存在し、現場でのOJTと並行したフォロー体制を掲げています。 ・自己啓発支援：資格取得奨励金や学習補助など、個人のスキルアップを支援する金銭的・制度的サポートが用意されています。 ・表彰・提案制度：業務改善提案や成果を表彰する制度を通じて、現場発の改善活動や業績へのモチベーションを高める仕組みがあるとされています。 職種別のキャリア ・企画提案営業：新卒での募集では顧客折衝・企画立案・プロジェクト運営を経験していくことで、提案力やプロジェクトマネジメント力を育成するキャリアが想定されています。若手に裁量を与える事例が採用情報やインタビューで示されており、早期に多様な経験を積める環境が提供されうる点が示されています。 ・健康管理事業部（保健指導・特定保健指導）：保健師や管理栄養士といった専門職が中心となる部門で、現場での保健指導や個別支援、継続支援の運用を通じて専門性を高めるルートが明示されています。外勤・巡回健診を通じた実務経験が専門職としての強みとなります。 ・業務部（営業推進・サービスセンター）：受付・事務・データ処理・商品販売の運営業務を担う部門では、オペレーション管理・メーカー折衝・サービス企画等の実務を通じたキャリアの積み上げが示唆されています。 評価と昇進の結びつき ・公式に昇給は年1回、賞与は年2回で業績連動の側面があると示されています。評価制度自体は存在し、表彰や提案制度での成果還元が明記されていますが、具体的な等級制度や昇進の標準的な年数、ポストごとの期待要件等の詳細は公開されていません（不明）。これらは配属先や人事の運用により差が出る可能性があります。 成長環境の実態（口コミに基づく補足） ・ポジティブな側面としては、事業規模が中堅であることから若手に裁量が与えられやすく、現場経験を通じて短期間で実務スキルを積めるという声が見られます。一方で、部署によってはOJTや研修の実施状況にばらつきがあり、受けられる教育の量や質が配属部署に依存するという指摘もあります。これは公式情報でも示されている「部署別研修」と現場運用の差異が反映されている可能性があります（推測：配属先とタイミングにより経験の濃淡が出る）。 求職者への示唆 ・専門職（保健師・管理栄養士等）での入社を検討する場合は、配属予定部署でのOJT体制や外勤の頻度、受け持ち業務の幅（個別面談・集団指導・運動実習など）を事前に確認することが重要です。営業や業務部門でのキャリアを想定する場合は、評価・昇進に関する実務的な運用（どのような成果が昇進に結びつくか）の確認が有益です。公式情報は制度面を整備している一方で、運用の詳細部分は公開されていないため、面接や説明会で具体的な事例や過去の昇進事例を確認することを推奨します。
株式会社あまの創健についてよくある質問
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