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株式会社OJTソリューションズ
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株式会社OJTソリューションズの会社概要
【会社概要】 社名：株式会社OJTソリューションズ（OJT Solutions, Inc.）／設立：2002年4月1日／資本金：2億5000万円（出資比率：トヨタ自動車㈱51％、リクルートグループ49%）／代表者：代表取締役社長 饗庭龍次（トヨタ自動車㈱ TPS本部 本部長兼任）／役員：専務取締役 奥山洋介、専務取締役 中島耕平、取締役 松浦太郎（㈱インディードリクルートパートナーズ エージェントサービス事業エグゼクティブプランナー兼任）、監査役 本橋とも子（トヨタ自動車㈱ 人事部 副部長兼任）／従業員数：118名（うちトレーナー75名）※2026年4月1日時点／所在地：〒460-0003 名古屋市中区錦2-3-4 名古屋錦フロントタワー13階／連絡先：TEL：052-218-5530、FAX：052-218-5535／受付時間：平日8:45～17:45 【企業理念・事業価値】 企業理念：わたしたちはモノづくり現場で培った改善と人材育成のノウハウをベースに顧客のモノづくり力と人材育成・活用力を高め日本の産業基盤の再構築に貢献する。事業価値：人づくりとしくみづくりを通じて継続して改善成果を上げられる現場をつくり顧客企業の利益に貢献する。
株式会社OJTソリューションズの事業内容
【事業・サービス概要】 主な事業：トヨタでの改善経験・管理職経験を持つトレーナーが企業の現場で実践指導を行うサービス提供。目的は人材育成と併せて、貴社メンバーが主役となった改善活動を進め、サービス終了後も自律的改善が継続される現場づくりをめざす。主なメニュー：職場診断×ソリューション（導入時に約350項目の診断ツールを使用、ソリューション実行は6ヶ月で18週間の現場指導を実施）、改善眼プログラム（階層別の研修＋実践型、1年間12回の訪問で座学→現場確認→実践→活動発表を繰り返す）、スポット企画（半日～2日、改善ノウハウやトヨタの考え方の基礎をスポット指導）。対象職場・テーマは個社別にフルカスタマイズのものや、職場運営／作業生産性向上／職場活性化などの階層別プログラムがある。 【よくあるご質問（FAQ）】 Q: どんな方が指導に来るか？ → トレーナーとよばれるコンサルタントが訪問し、全員がトヨタ自動車の現場経験と管理職経験を有する。Q: 車以外の業種でも導入可能か？ → 可能。食料品・化学など車関連以外の製造業や、介護・運輸・小売など非製造業の実績あり。Q: 遠方でも対応可能か？ → 日本国内であればどちらの拠点でも訪問可能。海外は検討する場合あり。Q: 契約するかわからない段階で相談して良いか？ → 相談は歓迎。ヒアリング・提案を行い、納得の上で契約。Q: 一日職場診断は？ → 無料の一日職場診断を活用可能（※実費のみ請求）。Q: 相談の時点から料金がかかるか？ → 相談は無料。弊社から提案し契約後に料金が発生。特別企画では事前承諾の上で実費（交通費等）を請求する場合あり。Q: 料金はいくらか？ → 取り扱いテーマ、期間、トレーナー人数に応じて変動、課題を聞いた後に見積りを提示。Q: トヨタ系のコンサルは怒鳴るイメージだが？ → 弊社のトレーナーは頭ごなしに怒鳴りつけるようなことは一切しないと明記。Q: トレーナーの指定はできるか？ → 指定は不可。Q: 講演依頼は可能か？ → まずは問い合わせ。状況により受けられない場合あり。Q: セミナー開催頻度は？ → 原則、季節ごと年4回、東京/大阪/名古屋で開催。Q: 書籍購入は？ → 関連書籍ページより購入可能。大量購入希望は問い合わせフォームより連絡。 【セミナー・イベント情報】 原則、季節ごと年4回、東京／大阪／名古屋の会場で開催している。サイト掲載のセミナー例（ウェビナー）：『実体験で語る 次世代リーダーが育つ職場のつくり方』 2026年9月29日(火) 11:00-14:00（視聴時間30分）／『トヨタに学ぶ “つながる管理”が現場を変える』 2026年9月18日(金) 14:00-14:40（ウェビナー）／同セミナー 2026年9月15日(火) 14:00-14:40（ウェビナー）／『実体験で語る 次世代リーダーが育つ職場のつくり方』 2026年9月9日(水) 11:00-14:00（視聴時間30分）。多くのセミナーは「ご来場不要（ウェビナー）」と記載されている。 【導入までの流れ（ステップ）】 STEP01 お問い合わせ：web／お電話にて問合せ。STEP02 ヒアリング：担当者が訪問し課題や悩みをヒアリング。STEP03 一日職場診断（任意）：担当者とトレーナーが現場にうかがい簡易な職場診断を実施。STEP04 提案：ヒアリングや一日職場診断の内容をもとに最適なプランを提案。STEP05 契約：提案内容に納得いただいた上で契約を締結。STEP06 サービス実施：貴社の現場にて指導を行う。 【トレーナーについて】 指導を行うのは『トレーナー』と呼ばれるコンサルタントで、全員がトヨタ自動車の現場経験と管理職経験を有する。改善スキルに加え、管理職経験から得た「人を動かすスキル」を持つと記載されている。トレーナーの指定はできない（弊社から最適なトレーナーを提案）。トレーナー数は75名（従業員118名のうち）。
株式会社OJTソリューションズの強み・実績
【導入事例（抜粋）】 掲載されている導入事例（抜粋）：case01 オリンパス株式会社様：改善活動の推進を担う専門人材を育成し「ものづくり哲学」を着実に受け継ぐ。case02 株式会社坂角総本舖様：最高品質の「ゆかり」をつくるために自ら考えて行動する自律的な人材を育成。case03 日精エー・エス・ビー機械株式会社様：大きな挑戦のファーストステップとして「魅せる工場」への変革をめざした業務改善。case04 社団福祉法人尾道さつき会様：介護現場の働き方を変える環境改善、職場のムダを削減し新たな仕組みを定着させる。 【ニュース：オンライン研修『T-Learning』】 ニュースリリース（2026年4月1日）：オンライン研修サービス『T-Learning（ティー・ラーニング）』を2026年4月1日よりリリース。T-Learningはトヨタの現場で培われた考え方やノウハウをベースに、業務改善・問題解決・人づくりに必要な知識と実践力をオンラインで体系的に学べる研修サービス。講師は全員がトヨタ自動車の管理監督経験者。詳細ページ：https://t-learning.jp/。
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