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株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）
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株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の募集職種
- 生産技術（生産技術・工程改善）
- プレス部品の製造（製造オペレーター／生産現場）
- 製造／生産オペレータ（プレス・めっき・組立）
- エンジニア（設計・生産技術）
- 人事・管理系（総務・人事・管理部門）
- 営業（国内営業・営業所関連）
- 燃料電池部品の研究開発（材料・試作・量産準備）
- 自動機械装置の開発・設計・製作（機械設計）
- 精密金型設計・製作（職種概要）
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の会社概要・沿革・企業データ
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.、証券コード：6928）は、精密金型の設計・製作をコアとし、当該金型を用いた電子部品のプレス加工からメッキ・樹脂成形までを一貫して手掛ける製造メーカーです。創業は1962年7月、法人設立は1967年4月（当初は「榎本製作所」）、1990年に現商号「株式会社エノモト」に変更しています。本社所在地は山梨県上野原市上野原8154-19（電話：0554-62-5111）。資本金は4,749,333千円（有価証券報告書記載）。東京証券取引所スタンダード市場に上場しています（証券コード：6928）。 事業目的の要旨は精密金型の製作および当該金型による電子部品等のプレス部品加工、各種半導体用部品・電子部品の製造、精密金型・自動機械装置の開発・設計・製作です。事業は国内外の複数拠点で展開しており、国内は山梨（本社工場／上野原サイト）、塩山、青森（津軽工場）、岩手など、海外ではフィリピン（ENOMOTO PHILIPPINE MANUFACTURING Inc.／カビテ）、中国（ZHONGSHAN ENOMOTO Co., Ltd.／中山）、香港（ENOMOTO HONG KONG Co., Ltd.）などの拠点を有します。連結子会社は上記を含む複数社で、連結決算を公表しています。 直近（2025年3月期）の連結業績ハイライトは、連結売上高26,880,395千円、連結経常利益669,392千円、親会社株主に帰属する当期純利益447,931千円です。従業員数は単体537名（臨時161名含む）、連結1,285名（臨時雇用者502名を含む）、平均年齢40.5歳（2025/3期末、有価証券報告書記載）。自己資本比率は連結で66.6%と報告されています。なお、主要顧客として特定の単一顧客が連結売上の10%以上を占める旨の記載はなく、売上は複数の顧客へ分散している旨が開示されています。 社会的認定としては、厚生労働省所管の子育て支援認定である「プラチナくるみん（プラス）」の認定を受けており、山梨県内で早期に取得した旨を公表しています。沿革や詳細な拠点・製品構成、役員構成などは公式会社案内、統合報告書、有価証券報告書等に記載されています。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の事業内容・ビジネスモデル・強み・競合との違い
事業構成（公開記載に基づく整理） 株式会社エノモトの事業は、精密金型の設計・製作を出発点に、金属プレスによるリードフレームやコネクタ用部品など電子部品の製造を一貫して手掛ける製造事業です。公表されている主要セグメントは、パワー半導体用リードフレーム（Power LF）、オプト用（LED/オプト）リードフレーム、コネクタ用部品、精密金型の設計・製作および周辺装置、加えて燃料電池部品などの次世代領域（開発・試作フェーズ）を含みます。 ビジネスモデル（公開情報の要約） 同社は「金型技術」を核に、設計→金属プレス→メッキ→樹脂成形（インサートモールド）までの工程を社内で連続させる一貫生産体制を構築しています。これにより「金型開発のノウハウ」と「工程間の緊密な連携」を活用して短納期かつ高品質な量産を実現し、顧客の要求仕様に合わせた高精度・微細部品の提供を可能にしています。販売先は半導体パッケージ用途（スマートフォン、通信機器、車載用途のパワー半導体等）、LEDメーカー、コネクタメーカー等です。 技術的強みと差別化要因 公表資料で繰り返し強調されている強みは以下の点です。 ・精密金型の高度な設計・加工技術（抜き、曲げ、つぶし、絞りなどの複合加工を含む）。 ・金属加工からメッキ、樹脂成形までの一貫生産により工程間での品質管理と短納期化を実現する点。 ・スマートファクトリー化への投資（ERP/IoTの導入、津軽工場での自動倉庫や無人搬送の試行など）により生産性・トレーサビリティの向上を図っている点。 これらにより、コモディティ化が進む市場でも「高難度製品」「車載やパワー半導体向けの高付加価値品」へ参入する戦略が示されています。 市場ポジション 統合報告書ではリードフレームのグローバルシェアを約3%（世界9位）と示しており、ニッチながら上位に位置することが明記されています。市況依存の大きい製品群が多い一方で、金型技術と一貫生産ラインにより特定用途（高付加価値領域）での競争力を保持しています。 中期経営計画と事業投資 長期ビジョン「Vision 2030」を掲げ、2025〜2027年の中期（2nd STEP）では収益性強化、スマートファクトリー化の推進、燃料電池部品の事業化を重点課題としています。2nd STEPの最終年度目標は売上高300億円、営業利益24億円と統合報告書に明示されています。事業投資は主に生産設備の近代化・自動化および新規事業（燃料電池部品やLED用リードフレームの量産体制）に振り向けられる計画です。 顧客・供給関係のポイント 有報上は連結売上高の10%以上を占める単一顧客は記載されていない旨が開示されています。ただしLED向けリードフレームでは大手LEDメーカーへの供給実績があり、2025年12月の日亜化学工業との資本業務提携はLED用リードフレームの安定供給を目的とした重要な取引関係の強化策とされています。 競合上の留意点 業界は多数の競合が存在し、最終製品の市況（スマホ需要、車載市場の動向、LED市場など）や原材料価格、為替変動に影響されやすいことが公開資料でのリスクとして挙げられています。同社の差別化は技術・一貫生産・工場のスマート化に依拠していますが、これら投資の効果発現は市場環境に左右される旨も明示されています。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の口コミ・評判の傾向分析（良い点と課題）
エノモトに関する公開された社員インタビュー・採用情報・統合報告書等を基に、社内外における評判・口コミ傾向を中立的に分析します。ここでは公開情報から抽出できる肯定的な点と課題（改善領域）を分けて整理します。本文は採用ページ等の原文を引用せず、分析としてまとめています。 肯定的な評価・強み（公開情報から確認できる点） 1) ものづくりの現場での手応えと技術学習機会 - 社員インタビューでは、最先端の電子部品（LED／スマホ／車載）に関わる業務を通じて専門性を高められる点が評価されています。社内で金型設計から加工作業、メッキ・成形工程まで一貫生産を行っているため、工程横断的な学習機会が得られるという印象が示されています。 2) 人を重視する社風・丁寧なOJT - 採用インタビューで「先輩の丁寧な指導」「会社の人を大切にする文化」といった声が複数紹介されており、OJTや現場での指導が整備されている点がポジティブに評価されています。 3) 制度面での家族支援・働きやすさの外部認証 - プラチナくるみん認定や育児支援・不妊治療支援、ボランティア休暇などの制度整備が公開されており、子育てや家庭との両立を支援する企業姿勢が外部評価されている点が好意的に受け止められています。 4) 改善提案が評価される風土 - 改善提案表彰制度や改善が評価されやすい社風が紹介されており、現場発の改善活動や自主的な取り組みが評価される職場風土があると受け取れます。 5) 財務的な安定性・中期ビジョンの明確さ - 統合報告書や有価証券報告書で安定した財務指標（連結売上高: 26,880,395千円、自己資本比率66.6%など）や中期計画（Vision 2030、2nd STEPの数値目標）を公表している点は、将来の事業継続性や設備投資の計画性に対する外部評価の根拠となります。 課題・注意点として指摘される傾向（公開情報から確認できる点） 1) 現場作業の細かさ・品質基準の厳しさ - 社員の一部インタビューで「現場は期待より細かい作業が多い」「品質管理が厳しい」との指摘があり、製造業ならではの業務の細密さや高い品質要求が負担に感じられるケースが存在します。この点は業務の適性や職務期待のミスマッチに関連する課題として読み取れます。 2) 公開情報における待遇・勤務実績の透明性不足 - 給与水準、平均残業時間、年間休日、有給取得率、昇給・賞与の具体的数値など、求職者が関心を持つ勤務条件の具体値が公開資料に乏しいため、外部からは待遇の詳細が把握しにくいという指摘が可能です（当レポートも同様の制約を受けています）。 3) 市況依存・実行リスクに伴う将来不確実性（企業外の要因） - 統合報告書が示すとおり、最終製品の市場サイクル（スマホ・車載・LED等）や原材料・エネルギー価格の変動が業績に影響する点は、従業員側の不安要因になり得ます。企業側は中期計画で対策を示していますが、外部環境の変化は評判にも影響し得る点です。 まとめ（評判の総括） - 公開情報に基づく限り、エノモトの評判は「ものづくりの専門性を高められる」「人を大切にする文化」「育児支援など制度面の整備」といった肯定的な側面が多く見られます。一方で、製造現場の作業の細かさや品質管理の厳しさ、求職者が重視する給与や労働時間などの具体的数値が公開されていない点は、透明性の観点で留意点となります。これらは求職者が応募前に確認したい主要項目であり、詳細確認は面接時や人事への情報照会を推奨します。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の働き方・残業・休日・有給・リモート制度（働き方）
公開資料（統合報告書・採用ページ・社員インタビュー等）から確認できる働き方関連の情報を整理します。勤務時間の平均残業時間、年間休日、有給休暇取得率、テレワーク・リモートワーク導入の有無といった数値・明確な運用方針は公開資料に記載がありません（未登録）。以下は公開情報で確認できる事項の要約です。 企業が公表している働き方に関する方針・制度（確認済み） ・ワークライフバランスの重視 - 採用情報や企業メッセージで「ワークライフバランスや育児支援を重視する社内制度の整備」を掲げている旨が示されています。具体的な制度の一例として育児・不妊治療支援、ボランティア休暇等が紹介されています。これらはワークライフバランス支援の一環として位置づけられています。 ・育児関連制度・認定 - 前節と重複しますが、プラチナくるみん（プラス）認定の取得は、育児休業や短時間勤務などの制度運用が一定の水準に達していることを示す公開事実です。認定はワークライフバランス政策の外部評価と見なせますが、具体的な利用率や取得日数等の数値は公開されていません（未登録）。 ・現場の働き方に関する社員の声（採用インタビューからの傾向） - 入社後の感想として「現場は細かい作業が多く品質管理が厳しい」との指摘があり、製造現場では細部への注意や高い品質基準が日常的に求められていることが社員インタビューから確認できます。これに関連して、業務が細分化される工程や品質チェックの頻度が高い点が示唆されています（インタビュー事実）。 - 同時に、「改善提案が評価されやすい風土」「先輩の丁寧な指導」「最先端製品に触れるやりがい」といった肯定的な働きがいの声も多数紹介されています。 ・スマートファクトリー化・生産改革の取り組み - 津軽工場で自動倉庫・無人搬送の試行など、ERP/IoTを用いたスマートファクトリー化を進めていることが統合報告書で確認できます。これらの設備導入は現場の作業負荷や作業方法に変化をもたらし得る事実ですが、導入後の稼働ルールや労働時間削減の実績等の具体数値は公開されていません（未登録）。 ・リモートワーク／フレックス等の制度 - 公開資料（採用ページ・統合報告書）にリモートワークやフレックスタイム制の有無についての明示的な記載は確認できません（未登録）。管理部門等での個別運用がある可能性はありますが、公開情報では確認できないため当該情報は未登録とします。 まとめ（働き方セクションの要点） - 同社はワークライフバランスや育児支援を重視する方針を明確に打ち出しており、プラチナくるみん認定や育児・不妊治療支援、ボランティア休暇などの制度を公表しています。製造現場では高い品質基準・細かい作業が常態であるという社員の声があり、改善提案制度や設備投資（スマートファクトリー化）によって働き方の変化を目指していることが確認できます。一方で、年間休日・平均残業時間・有給取得率・リモート勤務の導入状況といった具体的な勤務データは公開資料に記載がなく、未登録です。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の給与・賞与・昇給・評価制度（給与）
公開資料（有価証券報告書・統合報告書・採用ページ・社内インタビュー）で確認できた範囲に基づき記載します。給与水準（初任給・月給・年収の平均等）および賞与・昇給の具体的数値は、当該公開資料には記載がありません（未登録）。同社の公開情報で確認できるのは、以下の定性的な事項です。 ・評価／昇給・賞与に関する記載（定性的） - 採用情報や統合報告書で「自律型人財」を求める人財観が示されており、人事評価の考え方として自律や改善提案を重視する社風が表明されています。具体的な評価指標の開示や賞与算定方法、昇給の頻度・基準等の数値的情報は公開資料に記載がありません（未登録）。 ・表彰・インセンティブ制度（公開確認済み） - 改善提案表彰、永年勤続表彰など表彰制度が採用ページで紹介されています。これらは人事評価や成果認定の一部として運用されている旨が示されていますが、表彰に伴う金銭的報酬の有無・金額は公開されていません（未登録）。 ・資格取得支援（報酬に関連する制度としての記載） - 採用ページで資格取得支援制度が紹介されています。資格取得支援は社員のスキルアップを通じた評価・処遇に結び付けられることが想定されますが、該当制度の給付額や支援対象資格の一覧・条件等の具体数値は公開情報にありません（未登録）。 まとめ（給与セクションの要点） - 給与・賞与・昇給の具体的数値（初任給、平均年収、平均賞与額、昇給率など）は公開資料に記載がなく、当知見では未登録です。評価に関しては「自律」「改善提案」等を重視する方針、ならびに改善提案表彰や永年勤続表彰、資格取得支援といった処遇に関連する制度があることが確認できますが、評価の具体的運用ルールや金銭的な水準は公開されていません。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の福利厚生・手当・社内制度（福利厚生）
株式会社エノモトの公開情報（採用ページ・統合報告書・CSR情報）に基づき、福利厚生・手当・社内制度として確認できる事項を整理します。数値が明示されている項目は少なく、主に制度の有無や制度名が中心です。 確認できる福利厚生・社内制度（公開情報より） ・子育て・両立支援関連 - 「プラチナくるみん（プラス）」認定を取得している旨を公式に公表しています。プラチナくるみんは厚生労働省の高水準な子育て支援を行う企業への認定であり、同社は山梨県内で早期の取得事例であることを採用・CSRページで明示しています。認定取得は、育児休業・短時間勤務等の制度運用や男女の育児支援の実績を背景としている点が確認できます（認定事実は公開）。 - 採用ページでは育児支援や不妊治療支援といった両立支援制度が紹介されています。具体的な休業日数・手当金額・利用条件などの詳細な数値は公開資料に記載がありません（未登録）。 ・休暇制度 - ボランティア休暇制度が採用情報で紹介されています。年次有給休暇の付与日数や取得実績、有給取得率の数値は公開資料にありません（未登録）。 ・表彰・長期勤続関連 - 永年勤続表彰、改善提案表彰等があり、社員の貢献を形式的に評価・表彰する仕組みが整備されています。表彰に伴う金銭的支給の有無・基準等は公開されていません（未登録）。 ・教育・資格関連（福利の一部） - 資格取得支援制度が採用ページで明示されています。制度の対象資格、補助額、条件等の具体的数値は公開されていません（未登録）。 ・その他（福利厚生メニュー） - 採用ページ・CSRで制度の例示（育児支援、不妊治療支援、ボランティア休暇、表彰制度等）が確認されます。住宅手当・通勤手当・家族手当・退職金制度などの有無や具体額は公開資料で明示されていません（未登録）。 まとめ（福利厚生セクションの要点） - 同社は子育て支援（プラチナくるみん認定）、育児・不妊治療支援、ボランティア休暇、永年勤続表彰、改善提案表彰、資格取得支援など複数の福利厚生・社内制度を公表しています。これらの制度の存在は確認できますが、手当の金額、休暇日数、利用実績などの詳細な数値は公開資料には記載がなく、当該情報は未登録です。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の社風・組織文化・社内の雰囲気・社員の声
組織文化の特徴（公開情報に基づく整理） エノモトは統合報告書・採用ページにおいて「人を中心とした経営」を掲げており、ものづくりに携わる現場の技能と提案を重視する社風であることが公表資料から読み取れます。社是「心技一体」に象徴されるように、技術力と人の育成を両輪とする企業文化が強調されています。 社員の入社理由・やりがい（採用インタビューの要旨） 公開されている社員インタビューや座談会では、入社理由として「地元へのUターン」「ものづくりに挑戦したい」「面接や選考過程での人柄・指導姿勢に惹かれた」などが挙げられています。やりがいとしては、最先端製品（LED、スマートフォン、車載部品）に関わる実感、現場での改善提案が評価されやすい風土、資格取得支援や最新設備に触れられる機会がある点が挙げられています。 入社後の実務感覚（ギャップ） 採用座談会では実務面で「現場作業が細かく、品質管理が非常に厳格である」との声もあり、想像したよりも作業精度や手順の厳密さに適応する必要がある旨が明示されています。これは高精度製品を扱うメーカーとしての必然的な特徴といえます。 人事制度・福利厚生（公表事項） 制度面では、育児支援（プラチナくるみん認定に関する公表がある）、不妊治療支援、ボランティア休暇、永年勤続表彰、改善提案表彰、資格取得支援などが採用情報ページで紹介されています。これらは社員のワークライフバランスやキャリア形成を支援する意図で整備されている制度です。 育成・キャリアパス 若手社員にも最新設備に触れる機会を与え、現場主体のスキルアップを促す体制が採用情報で示されています。改善提案制度や資格取得支援により、製造現場における生産技術力の向上を図る施策が整備されています。 組織サイズと雰囲気の示唆 単体537名、連結1,285名（2025/3期）という規模は、中堅製造業として現場の連携と地域拠点間の結びつきが重視される構造を示しています。地域密着型の拠点（山梨・東北など）を持ち、Uターン・地元採用を促す採用活動が見受けられる点から、地域に根差した職場環境と比較的密な人間関係があることが公表情報から示唆されます。 留意点 ここに挙げた社風や社員の声は、公開されている採用ページ内のインタビューや座談会の要旨に基づいて整理したものです。個別社員の働き方や部署ごとの実務内容には差異があり、より詳細な実態把握は特定部署の情報や面接での確認を推奨します。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）のキャリアパス・研修・教育制度・成長環境（キャリア）
公開資料（採用ページ、統合報告書、社員インタビュー）に基づいて、社員のキャリア形成・研修・教育制度および成長環境に関する確認事項を整理します。具体的な研修回数や研修期間、昇格スピードなど数値化された情報は公開されていないため（未登録）、内容は公開された記述に限定しています。 確認できる育成・研修・キャリア関連の事項（公開情報より） ・人財育成の方針 - 統合報告書および採用情報で「経営の中心は人である」との人財観を掲げ、人を重視した育成方針が示されています。長期経営ビジョンや中期計画の中でも人財育成を重要な要素として位置づけています。 ・研修・教育の機会 - 採用ページや社員インタビューで、若手でも最新設備に触れられる機会があること、資格取得支援制度を通じたスキルアップ支援があることが明記されています。これにより、実務を通じた技能習得と制度的支援の両面で成長機会が用意されている点が確認できます。具体的な研修プログラム（階層別研修、外部研修の頻度・費用負担割合等）の詳細は公開資料に記載がなく、未登録です。 ・キャリアパスの実例（公開インタビューからの傾向） - 採用インタビューでは「未経験からものづくり職に入り現場で育成される」「地元回帰を機にキャリア形成する」等の事例が紹介されています。若手でも生産技術や改善活動に関与できる事例があり、現場主体での段階的な技能向上・職務拡大が想定されます。管理職登用や専門職化の基準・実績の具体的数値は公開されていません（未登録）。 ・評価と成長の結びつき - 改善提案制度や表彰制度（改善提案表彰、永年勤続表彰等）が存在し、個人の改善活動や長期貢献が評価される仕組みが整備されていることが確認できます。これらは昇格・処遇に影響を与える要素と想定されますが、表彰が昇進や昇給にどの程度直結するかの定量情報は公開されていません（未登録）。 ・海外拠点・キャリアの選択肢 - 同社はフィリピン（カビテ）、中国（中山）、香港に拠点を有しており、グローバルな生産体制を運営しています。海外拠点との人事交流や海外勤務の機会に関する具体的なポリシー・人数・選抜基準等は公開資料に記載がありません（未登録）。 まとめ（キャリアセクションの要点） - エノモトは「人を中心とする経営」を掲げ、若手でも最新設備に触れながら技能を磨ける実務教育や資格取得支援、改善提案制度・表彰制度などを通じた成長支援を公表しています。海外拠点を有することから将来的に国内外での職務選択肢が想定されます。ただし、階層別研修の体系、研修頻度、昇格基準・期間、海外派遣の具体数値などは公開資料に記載されておらず、当該情報は未登録です。
株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）についてよくある質問
- 株式会社エノモト（ENOMOTO Co., Ltd.）の残業や働き方について知りたい
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