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大成株式会社は、ビルメンテナンスを中核とする総合サービス企業です。正式社名は大成株式会社、公式サイトは https://www.taisei-bm.co.jp/ にて情報を公開しています。設立は1959年10月2日で、資本金は1億円と記載されています。決算期は3月です。 本社は登記上の本店を名古屋に置き(〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄3-31-12/大成ビル)、東京都千代田区紀尾井町4-1(ニューオータニガーデンコート27階)に東京拠点(東京本社)を構えています。従業員数については公式記載に時点差があり、採用ページ等で5,303名(2024年3月末)と表記されている場合と、会社概要ページで「5,588名 ※令和7年3月末現在」と表記されている場合があります。従業員数は出典ページの掲載時点に依存するため、最新版の公式ページを参照してください。 グループ構成としては国内外に関連会社を保有しており、公式情報では国内関連会社および海外拠点を含めたグルーピングが掲載されています。主要取引銀行として三菱UFJ銀行、三井住友銀行、三菱UFJ信託銀行が明記されています。 沿革は1959年創業を起点に公式サイトで年次の変遷を掲載しており、長年にわたりビルメンテナンス領域で事業基盤を築いてきた歴史があります。財務面については公的提出資料(EDINET)内の財務表に売上高等の数値が記載されており、EDINETの意見表明報告書には2024年3月期の売上高として28,983百万円といった数値が掲載されています(詳細は当該公表資料の確認を推奨)。
大成株式会社の主たる事業は総合ビルサービス(ビルメンテナンス)であり、清掃、設備管理、警備、受付、駐車場管理といった現場業務の受託をコアに据えています。加えて建築・土木工事請負、労働者派遣、太陽光発電事業、不動産投資・開発、コンサルティング、人材サービスなど複数の事業領域を展開しています。各種許認可(建設業許可、警備業認定、建築物環境衛生総合管理業、労働者派遣、有料職業紹介 等)を保有し、幅広い業務を法令に則して受託できる体制を整えています。 顧客層は商業施設、大型オフィスビル、大学、病院など多岐にわたり、公式に列挙された受託実績にはあべのハルカス、虎ノ門ヒルズ、丸の内ビルディング、品川シーズンテラス、大名古屋ビルヂング、ミッドランドスクエア、GINZA SIX、帝京大学、早稲田大学などの大規模施設が含まれます。これらの受託実績から、大型施設や上場企業・公共機関を顧客とする実務実績が強みの一つであることが窺えます。 自社製品・サービスとしては警備ロボット「ugo」や除菌・清掃・空間ソリューションのTシリーズ(T-MIST、T-Bubble、T-GARDEN 等)、不動産管理システムのSimplicity®など、現場の効率化や衛生・快適性向上を目指すプロダクト群を開発・導入しています。これらを自社で企画・導入し、運用支援まで一貫して提供することがビジネスモデルの特徴で、単なる人的サービス提供に留まらないソリューション提供を行う点で差別化を図っています。 競合との違いについては、独立系の大手総合ビルメンテナンス企業として、従来の清掃・設備・警備といった領域に加え、自社プロダクト(ロボット・DXソリューション)の開発・実装に積極的である点が公式情報からの主要な差異です。プロダクト化した技術を受託サービスと組み合わせて提供することで、顧客に対する価値提案の幅を広げる戦略をとっています。 商流は一般的な運営受託モデルで、ビルオーナー等の発注者からの受託を受け、現地での運営・保守・監理を実施する形です。自社ソリューションは受託サービスに組み込み、運用データや現場ニーズをフィードバックしながら改良・展開する体制が示されています。
第三者の社員投稿や求人情報をもとに、当社に関する公開口コミの傾向を中立的に整理します。以下は公開情報に基づく傾向分析であり、個々の投稿は主観を含むため参考情報として扱うことを前提としています。 良い点(口コミで評価されやすい点) - 安定した受託基盤:大規模商業施設やオフィスビル、ホテル、大学等の管理実績が多数あり、安定的な顧客基盤を持つ点が評価されています。こうした受託先の多さは事業の安定性や現場での学習機会につながると捉えられています(出典:公式管理実績、第三者口コミ)。 - 研修・資格支援の整備:階層別研修、専門研修、資格取得支援などの育成制度が整っている点が好評で、現場でのスキル習得や資格取得を通じたキャリア形成が期待できるとの声があります(出典:採用情報、口コミ)。 - 技術・DXへの取り組み:自社開発の警備ロボット(ugo)やTシリーズ等のソリューション導入に積極的で、新技術を活用した業務改善や変革に携われる点がポジティブに評価されています(出典:製品・トピックス)。 - 制度面の整備:育児休業やテレワーク、フレックスタイム等の制度が整備されている点を評価する声が見られます(出典:採用/トピックス)。 課題・改善指摘の傾向 - 給与水準に対する不満:特に現場職(清掃・警備・設備等)における給与水準に関する不満が複数の投稿で見受けられます。投稿ベースの平均年収指標と求人見出しの賃金感を踏まえ、職種間や拠点間で待遇感の差があるとの指摘があります(出典:第三者口コミサイト)。 - 職務負荷・シフトの影響:現場特有の夜勤・シフト・突発対応(設備トラブル等)が退職理由や不満点として挙げられることがあり、ワークライフバランスは配属先に左右されやすい点が課題として示されています(出典:口コミ)。 - 支店・拠点ごとの差:拠点や事業部門により働き方や待遇、マネジメントの質に差があるとする指摘が散見され、全社横断的な均質化が期待される旨の投稿があります(出典:口コミ)。 総評(中立的整理) - 当社は受託基盤の堅牢さや研修制度、DX投資といった成長・学習機会において強みを持つ一方、給与水準や現場業務の負荷、拠点間の待遇差が課題として指摘されています。これらは職種・配属によって実態が大きく変わるため、応募者は求人票や面接で配属予定の業務・勤務形態・待遇を具体的に確認し、期待値を合わせることが重要です。
当社の働き方に関する公開情報を整理します。ワークライフバランス支援を打ち出している一方、職種による差が大きい点が特徴です。 休日・休暇 - 年間休日:ハローワークに掲載された求人票の一例では「年間休日107日」との記載が確認できます。ただし、全社共通の標準値として公式サイト上で統一的に公表された値は見当たりません。職種(シフト制の現場職など)や配属先に応じて休日体系が変わるため、応募職種ごとの求人票で確認が必要です(出典:ハローワーク求人票)。 - 休暇制度:法定休暇(年次有給休暇等)に加えて、育児関連休暇や時短勤務制度等が整備されています。全社の有給取得率や平均取得日数の公式開示値は確認できません(不明)。 残業・時間外労働 - 月平均残業時間:求人票の一例に「時間外あり 月平均10時間」と明記されたものが確認できます。職種や拠点により差があり、別の求人票では「月平均0時間」となっているケースもあるため、配属先により実態は変動します(出典:ハローワーク求人票)。 - 残業抑制への取り組み:採用ページではワークライフバランス支援(テレワーク、フレックス等)を掲げ、残業抑制に取り組む姿勢が示されていますが、全社平均残業時間や具体的な残業削減目標の公開値は確認できません(不明)。 リモート勤務・フレックスタイム - テレワーク制度・フレックス制度を導入していると明記されていますが、適用範囲は職種・部署ごとに異なります。特に現場での業務(清掃・警備・設備管理等)は勤務先が顧客施設であるためリモート対象外となることが多い点に注意が必要です(出典:採用/福利厚生情報)。 シフト・夜勤等の現場特性 - 当社はビルメンテナンスや警備、設備管理など現場業務を多く抱えており、これらの職種ではシフト制・夜勤・突発対応(設備トラブルや警備対応等)が発生します。現場職は業務特性上ワークライフバランスに変動が生じやすく、勤務地や業務内容による差が出やすい点を募集段階で確認することが勧められます(出典:採用職種説明・求人票)。 有給取得・離職率 - 公開情報では全社の有給取得率、平均有休取得日数、離職率(%)などの統一された数値は確認できませんでした(不明)。一部自治体資料に見られる平均取得日数の記載は全社公表値ではないため、公式数値としては扱っていません。 まとめ(求職者への注意点) - 当社は制度面(テレワーク、フレックス、育児支援等)を整備しており、部署によっては比較的柔軟な働き方が可能です。一方で現場業務中心の職種ではシフトや突発対応が不可避であり、勤務実態は配属先によって大きく異なります。応募前に該当求人票や配属予定の現場の勤務形態について具体的に確認することを推奨します。
当社の給与体系について、公開情報で確認できた事実を整理します。新卒の初任給はハローワークの求人票に基づき、大学院了(院卒)で月額215,000円、大学・短大等(大卒等)で月額205,000円と記載されています。これは新規学卒者の前年度実績として求人票に明示された数値であり、職種や勤務地、採用枠によって個別に異なる可能性があります。従って応募時は募集要項や内定時提示の条件を優先してください(出典:ハローワーク求人票)。 平均年収については、当社公式サイトでの全社公表値は確認できませんでした。そのため公式値は「不明」となります。第三者の社員投稿を集計したサイト上の参考値として、投稿ベースの平均年収は約375万円という集計値が存在しますが、これは投稿者による任意報告の集計であり母集団の偏りがあるため参考指標に留めるべきです(出典:第三者集計サイト)。 賞与(ボーナス)については、求人票の一部に「年2回」という記載が見られるものの、支給金額や支給基準(何か月分、金額帯)は公式に明確な公表が見当たりません。したがって賞与の金額は「不明」です。昇給については「昇給あり」と採用・福利厚生の記載に見られ、昇給制度・評価制度(階層別研修や資格取得支援等を組み合わせた評価育成の枠組み)は導入されていますが、昇給率や評価項目の詳細な数値・基準は公開されていません(出典:採用・福利厚生ページ)。 評価制度については、階層別研修やN×T次世代リーダー研修、専門研修、資格取得支援など人材育成の枠組みが整備されていることが明記されています。これらは人事評価や昇格・昇給の前提となる研修・能力開発の仕組みとして位置づけられている一方で、評価の具体的な運用(評価周期、評価指標、査定テーブル等)は公開されておらず、詳細は不明です(出典:採用/福利厚生情報)。 付記事項(求人間・拠点差) - 公開されている条件は求人ごとに差があり、職種(現場職/本社職)、勤務地、雇用形態により給与や手当の構成が変わる可能性があります。特に現場職ではシフトや夜勤手当等の要素が影響します。応募時は該当求人票や内定通知での条件確認を推奨します。
当社の福利厚生・手当制度について、公式公開情報で確認できた点を列挙します。 主要な制度(公表事項) - 各種手当:通勤手当、職務手当等の各種手当の制度が求人票や福利厚生ページで明示されています。ただし手当の支給額や算定基準は職種・勤務地により異なるため、求人票ごとの記載を参照する必要があります。金額の公式公表値は確認できません。 - 退職金:退職金制度があり、勤続年数に応じた支給要件(例:勤続3年以上等)が求人票上に示されています。また企業型確定拠出年金(企業型DC)に関する記載もあります(出典:求人票/福利厚生ページ)。 - 社宅・寮:一定条件で社宅制度がある旨が採用情報に明記されています。対象や自己負担額、適用条件などの詳細は募集要項により異なるため、個別確認が必要です(出典:採用・福利厚生ページ)。 - 研修・資格支援:階層別研修、N×T次世代リーダー研修、専門研修に加え、電気主任技術者やビル管理関連資格など、業務上有用な資格取得支援制度が明示されています。これにより現場技術力の向上やキャリア形成を支援する仕組みが整っています(出典:採用ページ)。 ワークサポート系制度 - テレワーク・フレックスタイム:採用の福利厚生ページでテレワーク勤務制度およびフレックスタイム制度を掲げており、職種・部署により適用範囲が異なる旨が明記されています。試用期間後の利用などの注記があるため、部署ごとの運用ルールの確認が必要です(出典:採用/福利厚生情報)。 - 育児・介護支援:育児休業制度、育児時短勤務制度などのファミリーサポート制度を整備しており、公式には法定を上回る育児休業の運用(中学校就学の始期までの制度記載等)に関する文言が確認できます。取得推進の取組や実際の取得事例がニュースや採用情報で紹介されています(出典:トピックス/採用)。 その他・留意点 - 福利厚生の多くは職種や拠点により適用範囲や金額が変わる点、求人票に記載の個別条件を優先すべき点が強調されます。各種手当や社宅の具体額、支給条件、退職金算定式などの詳細は公開されていないため「不明」となります。
大成株式会社の組織文化は、現場実務を重視しつつサービスデザインや技術導入に挑戦する姿勢が特徴です。採用・福利厚生情報では階層別研修や専門研修、資格取得支援、メンター制度等の教育体制が整備されていること、またテレワーク・フレックスタイム制度を導入してワークライフバランスに配慮する取り組みが掲げられています。育児関連制度(育児休業制度、育児時短勤務、法定を上回る制度の導入に関する記載)などファミリーサポートに関する制度整備も公式で明示されています。 一方で、公開されている第三者の口コミ傾向を総合すると、現場職と本社職で働き方や待遇に差が出やすい点、夜勤やシフト業務・突発対応が発生する現場負荷が退職理由の一因として指摘されている点があることが確認できます。また、制度そのものの充実を評価する声と、給与水準に対する不満が併存する傾向が見られます。これらは口コミ情報に基づく傾向分析であり、個々の職場や拠点によって状況が異なる旨を留意してください。 社内の雰囲気としては、現場での自律的な対応力やコミュニケーションが評価される場面が多く、資格取得支援や新技術導入によりスキルアップの機会があることが挙げられます。なお、公式側はワークライフバランスや働きがい向上を継続的な経営課題として掲げる発信を行っており、制度運用と現場実態の整合性を図る取り組みを進めていることが確認できます。
当社の人材育成・キャリア形成に関する公開情報を整理します。現場での専門性育成とマネジメントへの昇進ルートを明確にするための研修体系が整備されています。 研修・教育制度(公表事項) - 階層別研修:入社時の導入研修から管理職向けの研修まで、階層に応じた研修プログラムが用意されています。これにより、職務や役割に応じたスキルの段階的な獲得を支援しています(出典:採用ページ)。 - N×T次世代リーダー研修:次世代リーダー育成を目的としたプログラムがあり、リーダーシップや組織運営に関する能力開発を意図しています(出典:採用情報)。 - 専門研修・資格支援:設備管理や電気系、警備関連など専門職向けの研修と、電気主任技術者等の資格取得支援制度を設けています。資格取得支援は現場技術力の向上とキャリアアップを後押しする仕組みとして明示されています(出典:採用/福利厚生ページ)。 - メンター制度等:職場でのOJTや先輩による指導を組み合わせ、早期戦力化と継続的な能力向上を支援する体制が整えられています(出典:採用インタビュー)。 キャリアパス(想定される経路) - 現場中心のキャリア:現場スタッフ→チーフ(現場責任者)→エリア責任者等という現場での管理職化が典型的な経路です。現場での実務経験や資格取得が昇格・昇給の重要な要素となります(出典:職種紹介・社員インタビュー)。 - 本社・企画系への転換:現場での経験を経て本社の企画部門や営業、技術支援部門へのキャリアチェンジの例が想定されています。採用情報では多様な職種間のキャリアパスを示唆しており、社内公募や適性に応じた配置転換が行われるケースがあるとされています(出典:採用ページ)。 成長環境の特徴 - 実務を通じたスキル習得:当社が多くの大規模商業施設やオフィスビル、ホテル、大学等を管理していることから、設備管理・清掃・警備などの現場で多様なケースに対応する経験を積める環境があります(出典:管理実績)。 - DX・技術導入による学びの機会:自社で開発するロボット(ugo等)やTシリーズのソリューション導入により、現場業務の効率化や新技術の運用に関わる機会が増えており、技術面での学習機会が拡がっています(出典:製品・サービス紹介)。 留意点(公開情報に基づく) - 研修・支援制度は整備されていますが、評価基準や昇進スピードの具体的数値・標準モデルは公開されていません。部署や拠点によって成長機会の質や量に差が出る可能性があるため、キャリア志向が強い場合は面接や説明会で具体的な育成計画や期待されるスキル要件を確認することを推奨します。